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项目实施流程
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需求交流。
在出版社和我们双方达成信息化建设意向的前提下，我们要与出版社相关人员进行需求交流，了解出版社的组织结构、业务范畴、工作流程等情况，以便更多地了解出版社所要建设的目标系统的详尽内容，更好地确认建设需求。
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项目估价。
根据双方需求交流的结果，我们会更清楚地知道要建设项目的具体内容，更好地估算出要投入的人力、物力、财力以及项目建设需要的时间。在这样的情况下较准确地给出出版社信息化建设所要投入的资金成本。
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签订合同。
根据双方确认的建设内容和认可的项目价格，双方签订《出版社信息化建设项目合同书》。
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需求调研。
我们根据双方签订的《出版社信息化建设项目合同书》的约定日期，进入出版社进行需求调研。详细了解出版社信息化建设的具体内容和要求，最后整理形成《出版社信息化建设需求说明书》，经双方相关人员签字认可，生效。此说明书作为信息化建设内容的重要依据，是指导系统设计和编码的重要文档，也是系统验收的重要依据。
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系统设计。
依据双方签字认可的《出版社信息化建设需求说明书》的内容要求，我们进行目标系统的设计。
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编码及测试。
根据《出版社信息化建设需求说明书》和我们完成的系统设计，组织技术队伍进行软件系统的编码 。
同时，在编码的过程中完成所编写软件模块的功能测试，直到《出版社信息化建设需求说明书》中要求的功能模块全部编写完成，并经过整体测试之后为止。
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安装及调试。
软件系统编码及测试完成之后，进行软件系统的整体编译、打包，然后进入出版社实施软件系统安装、调试。
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人员培训。
软件安装、调试完成后，组织出版社人员，进行软件系统的使用培训，同时开始使用软件系统。在使用的过程中，如果发现系统存在问题我们及时纠正，不能及时纠正的，我们记录下来，抽出整块的时间进行系统修善。
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系统修缮。
在现场实施过程中发现的不能及时纠正的问题，我们会抽出整块时间进行系统调整。以达到出版社的需求要求。这里主要解决需求调研时没有讨论清楚的，在实际使用时发现的需求变更问题。如果此时发现的问题对系统的影响不大，我们会免费为出版社修改，如果系统调整过大，出版社需要为此需求引起的更改支付额外的项目费用。
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系统验收。
系统实施、培训、使用后，输入的数据经过系统中所有环节的流通验证，能够满足《出版社信息化建设项目需求说明书》界定的需求内容，出版社相关领导在项目验收报告上签字认可，项目通过验收。
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